Michel Devos partage avec nous son expérience acquise dans près d’une cinquantaine d’entreprises sur des problématiques d’innovation, de transformation et d’urgence.

Comment intégrer la dimension humaines dans les crises de transition IT, notamment grâce au rapport d'étonnement comme outil pour échanger avec les équipes ?

Avantages de faire appel à un DSI de Transition en temps partagé au sein d’une PME, notamment pour faire monter en compétence des collaborateurs sur des enjeux importants

Retour d'expérience sur les transformation des SI pendant des périodes de crises notamment dans la presse

Catherine Meyer est souvent appelée pour des missions où le Système d’Information est bloqué. Elle analyse les différents types de crises d’une DSI.

Jérôme Marsaud, membre de la Communauté Infortive, partage avec nous ses expériences dans le domaine des carve-out / fusions de Systèmes d’Information

Thierry Haro, spécialiste des opérations de carve-out et fusion-acquisition de SI nous partage ses bonnes pratiques pour préparer ces situations délicates

Découvrir l’écosystème des attaquants, du hacker du dimanche au hacking d'état, ainsi que le rôle clé d’un DSI de Transition au cœur des crises liées à la cybersécurité

Moins de 2 ans après son entrée chez Infortive Transition en tant que Directrice de Comptes, Hajar Zine Eddine intègre le capital de l’entreprise et est nommée DG

Quelle posture adopter pour inspirer et leader par l'exemple ?

Un bon pilotage économique de l’IT permet de se concentrer sur l’analyse et l’anticipation des besoins.

Comment se préparer à cette situation ? Quelles sources d’informations utiliser (gouverner c’est prévoir) ?

Quelles sont les bonnes pratiques du green IT pour les directions informatiques ?

Bénito Diz nous parle de l’urbanisation des SI pour embarquer les métiers. Il nous explique comment il a souvent besoin de restructurer les équipes IT pour innover.

Pierre Fauquenot nous partage son regard sur le métier de DSI (qu'il a exercé plus de 20 fois) et le comportement de la DSI qu'il faut souvent faire évoluer

Didier Fleury partage avec nous son regard sur l’évolution des métiers de la DSI et sur les bonnes pratiques à adopter

Appvizer, 1e plateforme de recommandation de solutions informatiques pour les entreprises en France, décrypte les tenants et les aboutissants des DSI de Transition

Pourquoi a-t-on besoin de recourir au Management de Transition au sein d'une entreprise et quels avantages cela apporte-t-il ?