Depuis 2002, en tant que pionnier du management de transition, j’ai mené plus de 20 missions de DSI, avec pour objectif de transformer des entreprises ou de les accompagner à franchir des étapes clés.

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Mon parcours est marqué par des interventions stratégiques, allant de la fusion et l’externalisation de systèmes d’information à la gestion de crises IT, en passant par la transformation digitale dans des secteurs diversifiés tels que l’aéronautique, l’automobile, la santé, l’immobilier et la chimie. J’ai également dirigé des équipes multiculturelles et mené des projets de réorganisation stratégique à l’échelle internationale.

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Diplômé de l’ESME Sudria et titulaire d’un Executive MBA d’HEC, j’ai débuté ma carrière dans des fonctions commerciales et de direction générale avant de me spécialiser dans le Management de Transition.

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Mon expérience aux États-Unis m’a permis d’observer l’impact des technologies sur les modèles économiques, et depuis, je place la technologie au cœur des transformations organisationnelles, que ce soit pour restructurer les DSI ou mener des initiatives de transformation numérique.

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Parmi mes réalisations marquantes figurent la réorganisation des DSI de grands groupes internationaux (CBRE, Inventiva, Archroma), l’implémentation de CRM globaux (Salesforce, Veeva) et la rédaction de livres blancs sur la transformation digitale.

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Mon expertise permet à la direction générale de reprendre le contrôle de l’informatique et de faire de la DSI un véritable levier de compétitivité.