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Un label pour le Management de Transition IT

France Transition, le syndicat des professionnels du Management de Transition

France Transition regroupe les acteurs majeurs du Management de Transition. Les adhérents s’engagent au respect strict d’une charte d’éthique et de déontologie. Cette charte, facultative au départ, est devenue obligatoire pour chaque Cabinet de Management de Transition adhérent et constitue désormais un référentiel Métier.

Une adhésion à France Transition qui a du sens

Depuis sa création, Infortive est adhérente de France Transition et contribue à la professionnalisation du Métier. Créée par des dirigeants expérimentés, rompus aux problématiques des grandes entreprises, Infortive a immédiatement pris conscience que la mise à disposition de Managers de Transition doit aussi s’appuyer sur des pratiques normalisées.

Un renouvellement de label pour Infortive et ses Managers de Transition IT

Le 5 mai 2021, Infortive Transition a été labellisé au regard du référentiel France Transition après audit de BUREAU VERITAS. Cette labellisation a été confirmée par un audit de renouvellement en février 2022 et en mars 2023.

En quoi consiste la labellisation pour un Cabinet de Management de Transition ? 

Les pratiques des Cabinets de Management de Transition adhérentes sont labellisées chaque année par BUREAU VERITAS.
La finalité de la démarche est double :

  • Respecter des engagements clairs et lisibles vis-à-vis des clients des cabinets de Management de Transition, des intervenants et des candidats
  • Trouver dans l’expression du référentiel un cadre de management par la qualité du service, source d’amélioration continue.

Demander la labellisation Management de Transition, quel enjeu pour Infortive ?  

C’est un engagement majeur pour Infortive

Les fondateurs d’Infortive issus de postes de Direction Générale, Direction Commerciale, DAF et DSI étaient par conséquent totalement acquis à l’intérêt d’un référentiel Métier et sa déclinaison en processus. Bien que cette labellisation ne soit pas à proprement dite une certification de type "Qualité", la vertu de la route de Deming (plan-do-check-act) n’en est pas moins évidente. Formaliser les processus, c’est aussi intégrer les collaborateurs avec efficacité et un fort bénéfice client. C’est une exigence mais tous les acteurs sont gagnants : clients, managers de transition, managers Infortive, collaborateurs Infortive. 

Un référentiel complet

Bien au delà d’une approche qui consisterait simplement à décrire quelques processus et modes opératoires, la charte des Cabinets de Management de Transition comprend des engagements professionnels majeurs : 

  • Déontologie : anticipation des conflits d’intérêt, confidentialité …
  • Juridique : contractualisation systématique, responsabilité civile
  • Qualification des intervenants : identification, sélection 
  • Respect de la législation du travail 
  • Offres commerciales complètes et lisibles 
  • Déroulement personnalisé à tous niveaux : besoin, sélection, suivi 
  • Un suivi de la qualité : enquêtes de satisfaction

Une fierté d’équipe

Pour toutes ces raisons, les équipes commerciales, administratives et de sourcing ainsi que les dirigeants d’Infortive Transition sont fiers de cette labellisation. 

Expression du besoin par le client dans les 24h

Enrichissement du besoin par les experts d’Infortive

Rédaction net validation de la lettre de mission

Identification des managers de transitions les plus adaptés en 48h

Présentation chez le client ou chez Infortive des managers de transition

Recommandations d’Infortive sur le choix des candidats

Appropriation par la manager de transition des objectifs

Définition de la communication autour de la mission

Démarrage de la mission

Suivi de la mission par un directeur de mission et mise en place d’un planning de suivi de la mission

Rapport d’étonnement à 3 semaines et réalignement des objectifs

Bilan de fin de mission

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