Témoignages formation
Thomas Kerbiriou, DSI adjoint Audencia Business School
“Ce qui m’a particulièrement marqué dans le cours sur l’innovation c’est que pour être innovant il faut se mettre dans les conditions de pouvoir se disrupter soi-même.”
Pourquoi avoir choisi de faire cette formation ?
“J’avais envie de comprendre ce qu’il faut incarner en tant que DSI pour être reconnu comme leader d’une équipe en capacité de porter le sujet SI pour une société.”
En quoi cette formation vous a-t-elle transformé ?
“Je ne me sens déjà plus tout à fait le même entre le début et la fin de cette formation, j'ai des cartes, des références qui vont me permettre d'être pertinent, plus proactif (...). Et puis surtout, je me sens légitime à prendre la main sur certaines actions parce que je sais que c'est le rôle du DSI."
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Expression du besoin par le client dans les 24h
Enrichissement du besoin par les experts d’Infortive
Rédaction net validation de la lettre de mission
Identification des managers de transitions les plus adaptés en 48h
Présentation chez le client ou chez Infortive des managers de transition
Recommandations d’Infortive sur le choix des candidats
Appropriation par la manager de transition des objectifs
Définition de la communication autour de la mission
Démarrage de la mission
Suivi de la mission par un directeur de mission et mise en place d’un planning de suivi de la mission
Rapport d’étonnement à 3 semaines et réalignement des objectifs
Bilan de fin de mission
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