Témoignages formation

Ahmed Bouhassoun, Manager de Transition

"Le fait que ce soient surtout des intervenants qui sont eux-mêmes DSI ou qui l'ont été, apporte une vraie valeur."

Ahmed Bouhassoun, Manager de Transition et ancien DSI de transition pour C10 Centrale Européenne de Distribution partage son expérience sur la formation CIO Executive Certificate, proposée par CentraleSupélec Exed et Infortive.

Un cours qui vous a particulièrement marqué ? 

"Lors du dernier bloc de cours, un module m’a particulièrement marqué : le design thinking. L’approche de ce cours est très intéressante et s’appuie sur de nombreuses activités collaboratives. Cela nous a permis de réfléchir, avec mes camarades et la professeure,  à comment innover tout en valorisant l’existant, le "legacy".
Parmi les autres modules marquants, celui sur la communication au sein de la DSI a été une véritable révélation pour moi. C’est un sujet que l’on aborde trop peu, alors qu’il est essentiel de mieux communiquer sur les projets et initiatives IT auprès des autres départements. Ce cours a véritablement changé ma façon de concevoir la communication et mon management en général."

Que retenez-vous du bloc sur le leadership ?

"Concernant la partie leadership, ce que je retiens, c'est qu'il faut toujours se réadapter, être force de proposition, ne pas se limiter à exécuter, mais aussi apporter une vision, notamment pour aligner l'informatique avec le business. Il s'agit d'être force de proposition auprès de la direction et d'incarner cette vision."

Quels sont les points forts de la formation selon vous ?

"Je dirais que ce qui m'a également impressionné, c'est la qualité des intervenants. Le fait que ce soient surtout des intervenants qui sont eux-mêmes DSI ou qui l'ont été, apporte une vraie valeur. Ce sont des professionnels qui parlent de leur expérience pratique, et non pas uniquement des théoriciens."

A qui recommanderiez-vous la formation ?

"Je recommande cette formation à tous les DSI, parce que pour moi, il n'existe pas d'autres formations de ce type en France. Elle est utile à la fois pour ceux qui aspirent à devenir DSI, mais aussi pour les DSI en poste. Elle apporte de nouvelles connaissances et permet de valider des acquis."

Que va changer la formation dans votre pratique professionnelle ?

"Cette formation va considérablement améliorer mon approche. Elle m'a apporté de nouvelles connaissances et a validé mes acquis, ce qui me rendra plus sûr de moi dans ce que je fais et ce que j'apporte au sein de la DSI. J'ai plein d'idées et d'éléments en tête que je vais pouvoir mettre en pratique lors de mes prochaines missions."

Expression du besoin par le client dans les 24h

Enrichissement du besoin par les experts d’Infortive

Rédaction net validation de la lettre de mission

Identification des managers de transitions les plus adaptés en 48h

Présentation chez le client ou chez Infortive des managers de transition

Recommandations d’Infortive sur le choix des candidats

Appropriation par la manager de transition des objectifs

Définition de la communication autour de la mission

Démarrage de la mission

Suivi de la mission par un directeur de mission et mise en place d’un planning de suivi de la mission

Rapport d’étonnement à 3 semaines et réalignement des objectifs

Bilan de fin de mission

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