Témoignages formation

Frédéric Bor, DSI du groupe ROCCA

“Le module leadership, ça a été pour moi une révélation, une véritable création de valeur.”

Pourquoi avez-vous eu envie de faire cette formation ?

“Je voulais progresser, me dépasser, je sentais que j’avais des lacunes sur certains sujets, je suis tombé un peu par hasard sur la page de la formation en cherchant des formations sur le leadership, car en tant que DSI on doit incarner le leadership.”

En quoi cette formation vous a-t-elle transformé ?

“J’avais déjà tout un nombre de compétences, je vais pouvoir les sublimer grâce à cette formation, les porter à un tout autre niveau. Le plus dur ce n’est pas la technique, c’est l’humain : arriver à comprendre comment parler aux métiers. En arrivant à la formation j’avais le leadership technique vis-à-vis de mes équipes mais pas du côté de ma direction, je n’avais pas la bonne posture pour parler avec mon DG, mon PDG et les métiers, je l’ai compris en faisant la formation.”

Expression du besoin par le client dans les 24h

Enrichissement du besoin par les experts d’Infortive

Rédaction net validation de la lettre de mission

Identification des managers de transitions les plus adaptés en 48h

Présentation chez le client ou chez Infortive des managers de transition

Recommandations d’Infortive sur le choix des candidats

Appropriation par la manager de transition des objectifs

Définition de la communication autour de la mission

Démarrage de la mission

Suivi de la mission par un directeur de mission et mise en place d’un planning de suivi de la mission

Rapport d’étonnement à 3 semaines et réalignement des objectifs

Bilan de fin de mission

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Rami Nabid, DSI adjoint de l'ANAH

“L'interaction avec des DSI très expérimentés m'a permis de trouver des solutions.”

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