Témoignages formation

Olivier Musseau, DSI chez GCSMS ISI

“Cette formation va me rapprocher des métiers, le sens d’une DSI c’est de travailler avec les métiers.”

Une notion qui vous a particulièrement marqué ?

“Le module leadership de la DSI, c’est un vrai électrochoc ! C’est ce qui nous permet de lever la tête du guidon, de prendre conscience que le DSI est un acteur clé de l’organisation. Et si on reste cantonné à ses lignes de code,  ça ne fonctionnera pas, on ne pourra pas opérer avec les Métiers comme on doit le faire.”

Expression du besoin par le client dans les 24h

Enrichissement du besoin par les experts d’Infortive

Rédaction net validation de la lettre de mission

Identification des managers de transitions les plus adaptés en 48h

Présentation chez le client ou chez Infortive des managers de transition

Recommandations d’Infortive sur le choix des candidats

Appropriation par la manager de transition des objectifs

Définition de la communication autour de la mission

Démarrage de la mission

Suivi de la mission par un directeur de mission et mise en place d’un planning de suivi de la mission

Rapport d’étonnement à 3 semaines et réalignement des objectifs

Bilan de fin de mission

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Thomas Kerbiriou, DSI adjoint Audencia Business School

“Ce qui m’a particulièrement marqué dans le cours sur l’innovation c’est que pour être innovant il faut se mettre dans les conditions de pouvoir se disrupter soi-même.”

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Julien Rousseau, DSI adjoint chez Docaposte

"La formation est dense, cela permet d’avoir un véritable overview de la fonction de DSI.” 

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