Ingénieur agronome (INA PG) avec une spécialisation en informatique, j’ai démarré en conseil avant de diriger des systèmes d’information pendant plus de 30 ans.

Aujourd’hui manager de transition, j’accompagne les entreprises dans des moments clés : transformation, fusion, externalisation de SI, ou gestion de crise IT.

Je pilote la gouvernance et la stratégie des systèmes d’information, avec une attention particulière au management des équipes – internes et externes – dans des environnements internationaux et multiculturels.

En lien étroit avec les Métiers, j’ai conduit des projets de digitalisation des processus Finance, RH et opérationnels, notamment dans la Construction et les Industries à flux continu.

J’ai déployé des solutions dans des contextes techniques variés : cloud, maquette numérique (BIM), outils de pilotage industriel… toujours au service de la performance opérationnelle.

Ces expériences m’amènent aujourd’hui à me concentrer sur le management de transition, avec une conviction : faire de la DSI un levier de création de valeur, au cœur de la stratégie d’entreprise.

‍

‍