Je suis le Manager de Transition que l'on vient chercher quand il est vital de mener à bien une opération d'envergure à fort impact sur l’entreprise. Notamment dans les contextes à forte adhérence.

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Pour permettre au décideur d’y voir clair, redonner confiance aux équipes et les faire réussir, restaurer les bonnes pratiques, gérer les prestataires (infogérants, éditeurs, fournisseurs).

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