
Patrick Eymard
DSI de Transition
DSI et CDO de transition / Entrepreneur et Fondateur de l'association AllPeople
Informaticien de passion depuis l'âge de 10 ans et ingénieur dans ce domaine depuis 1990, j'ai abandonné la technique volontairement en 1998 pour me consacrer entièrement au service Clients (internes et externes) et au management d'équipes.
C'est en progressant constamment depuis que j'accompagne et dirige les transformations numériques des entreprises en tant que DSI ou CDO.Mon parcours est marqué par de longues périodes dans des groupes internationaux durant lesquelles j'ai pu chercher les chemins d'efficiences afin d'apporter des changements durables et par des missions dans des structures de tailles et d'objectifs très variés qui m'ont permis d'affiner mon adaptabilité aux contextes et la pertinence de mes interventions à la fois en termes d'impacts, mais aussi de rentabilité. J'ai ainsi connaissance d'acteurs des secteurs de l'armement, de l'énergie, de l'industrie, du retail et des ESN.
Lors de ces expériences j'ai pu diriger des équipes de cultures et d'envergures très diverses ainsi que gérer des contrats internationaux de prestations et d'infogérances.
Diplômé de l'Institut d'Informatique d'Entreprise (IIE) et titulaire d'un IAE (Ottawa) j'ai entamé ma carrière en explorant les divers métiers existants dans le domaine du numérique. Cette exploration m'a permis de consolider une vision 360 de l'ensemble des pratiques numériques et organisationnelles du marché.Les transformations digitales que j'accompagne sont toujours orientées au service des enjeux des entreprises que je sers tout en étant conçues, menées et mesurées au plus proche des équipes. J'ai d'ailleurs ma définition du sujet : "transformations des processus métiers par de l'innovation", l'aspect numérique n'étant ajusté qu'en bout de chaîne et si nécessaire.
Parmi mes réalisations marquantes figurent les reprises et réorganisations d'équipes de Business entités de grands groupes et d'ETI et la remise en marche de celles-ci, la réalisation de migration d'ERP et de CRM dans les temps et en coordination avec les Métiers tout en cherchant la pointe de l'innovation, la réalisation de politiques de gestion des données et d'exploitation efficientes de celles-ci ainsi que de nombreuses expériences d'alignement des stratégies SI avec les enjeux des comités de direction (Schémas Directeurs).Mon expertise permet d'amener la créativité nécessaire aux Métiers en parallèle de la productivité attendue de la direction numérique de l'entreprise. Je m'épanouis en étant le lien entre la direction générale et l'outil informatique, au service du Business et de la compétitivité.

Références

STG, SONEPAR, NOZ, SII, Volvo, GIE CB, AREVA / GIE SINERGIE, ENGIE, THALES ...