De formation Ingénieur et Business, je pilote des transformations d'ETI industrielles internationales par l’introduction du digital dans leurs modèles opérationnels (organisation, processus, outils, data).

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J’accompagne leurs DG depuis 2004 sur des projets de croissance externe, de plateformisation, de changement de business model, de rationalisation de l’organisation et des offres d’éditeurs de logiciels.