Après plusieurs années dans des ESN, chez des éditeurs je me suis orienté vers le Management de Transition.

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Pilotage de transformations digitales, de DSI (organisation, sécurisation build & run, gouvernance de programmes), création de relation de business partner avec les métiers (propositions d’innovations digitales), management et fidélisation des équipes, maximisation de la performance (P&L, Opex/Capex).