Time for
Certified
Training
Formation
pour les DSI
Le CIO Executive Certificate par CentraleSupélec Exed et Infortive
1ère formation en France pour renforcer ses compétences de DSI, dispensée par des DSI très expérimentés.
Cet entraînement au métier de DSI a été créé par la Communauté Infortive des DSI de Transition, en partenariat avec CentraleSupélec Exed.
Cette formation s’adresse à tous les DSI en poste et en devenir.
Les plus de la formation :
Prochaine
Promo
Pourquoi
cette formation ?
Être DSI aujourd’hui ce n’est plus uniquement gérer l’informatique.
L’environnement économique interconnecté a fait évoluer les attentes des entreprises vis-à-vis de sa DSI.
Le DSI doit désormais être un leader sachant aligner le Système d’Information avec la stratégie de l’entreprise.
Pour cela, il a une action transverse sur son entreprise et doit savoir communiquer efficacement avec son Codir, les différents départements de l’entreprise et ses équipes.
Ses enjeux sont de :
Soutenir l’innovation à base de digital tout en gérant son SI historique au jour le jour
D’expliquer les potentialités du numérique et de recenser les besoins
De définir une feuille de route et de piloter le portefeuille de projets
De coordonner les maîtres d’œuvre internes et externes
D’identifier et de gérer les risques associés et piloter les services numériques au quotidien conformément aux niveaux de service attendus.
CentraleSupélec Exed propose, en partenariat avec Infortive Transition, la première formation en France spécifiquement à destination des décideurs du numérique (DSI/CIO), fondée sur les meilleures pratiques et les retours d’expérience de DSI de terrain.
Les DSI d’Infortive Transition ont remplacé des DSI dans de nombreuses entreprises de toutes tailles. Nous avons constaté un réel besoin de formation pour les DSI afin qu’ils acquièrent le bon leadership et les compétences requises pour ce rôle. Cette formation donne l’opportunité de prendre des points de repères au contact de DSI (enseignants) très expérimentés et de rester en lien avec eux après la formation. Les échanges sont concrets et riches en anecdotes de la part de ces « pompiers » de la DSI.
Programme
Le module leadership de la DSI, c’est un vrai électrochoc ! C’est ce qui nous permet de lever la tête du guidon, de prendre conscience que le DSI est un acteur clé de l’organisation. Et si on reste cantonné à ses lignes de code, ça ne fonctionnera pas, on ne pourra pas opérer avec les Métiers comme on doit le faire.
Olivier Musseau, DSI chez GCSMS ISI
Le programme est très complet avec un ensemble de sujets abordés très denses, et pour chacun des sujets les intervenants nous partagent leurs expériences, leur vécu, les solutions qu’ils ont trouvées, c’est très enrichissant.
Julie Dura, Manager Avant-Vente chez Akeneo
J’ai le sentiment d’avoir progressé dans mon rapport avec la Direction Générale pour mieux leur adresser des messages en étant plus synthétique, beaucoup moins technique, et plus orienté sur l’apport de la valeur du SI dans leurs différents métiers.
Didier Douchet, DSI de la Monnaie de Paris
Ce que je retiens de la partie leadership, c’est comment aligner la stratégie de la DSI à la stratégie d’entreprise, et c’est un point très important, il ne faut pas se dire qu’au niveau de la DSI on ne s’occupe que des serveurs et des PCs.
Cédric Mouandjo, DSI de Transition
Aujourd'hui il n’existe pas de formation de DSI, on devient DSI mais il n’existe pas de diplôme de DSI, et là on prend différents concepts extrêmement importants, que l’on condense sur une formation, applicables directement.
Charbel Kalayli, Directeur de l'Organisation et des SI à l'IÉSEG
Je ne connais pas d’autres formations comme celle-là !
On est avec des pointures, des DSI de très haut niveau que je n’aurais sans doute jamais eu l’occasion de croiser en temps normal.
Christophe Lenoir, DSI de Transition
Le module leadership, ça a été pour moi une révélation, une véritable création de valeur. J’avais déjà tout un nombre de compétences, je vais pouvoir les sublimer grâce à cette formation, les porter à un tout autre niveau.
Frédéric Bor, DSI du groupe Rocca
Cette formation permet de prendre de la hauteur, c’est un overview à 360° du métier de DSI, on récupère un concentré de toute l’expérience de grands DSI qui ont 20 à 30 ans de métier.
Julien Rousseau, DSI adjoint chez Docaposte
Ce que j’aime ce sont les interactions avec les intervenants, les rôle plays, les cas pratiques, ils permettent de rentrer dans les sujets, de voir les réflexes que l’on a, ceux qui sont appropriés et ceux qui ne le sont pas, une auto-évaluation en somme.
Xavier Guillet, Manager de Transition
L'interaction avec des DSI très expérimentés m'a permis de trouver des solutions.
On rencontre des DSI de terrain, qui nous partagent de vrais RETEX, et c’est une occasion unique d’étendre son réseau.
Rami Nabid, DSI adjoint à l'ANAH
Je ne me sens déjà plus tout à fait le même entre le début et la fin de cette formation, j'ai des cartes, des références qui vont me permettre d'être pertinent, plus proactif. Et puis surtout, je me sens légitime à prendre la main sur certaines actions parce que je sais que c'est le rôle du DSI.
Thomas Kerbiriou, DSI adjoint
d’Audencia Business School
Intervenants
